Domingo pela manhã quando estava voltando da igreja, observava um grupo de crianças soltando pipas em um campo de futebol. Alguns tentando erguer as pipas sem êxito e outros se divertindo com as pipas no ar.

Aquela cena me levou a uma breve reflexão, titulo deste texto “O mercado é como soltar pipas”.

Acompanhe meu raciocínio e você vai entender onde quero chegar.

João estava na janela de casa observando o céu azul e o vento balançando as folhas das árvores, cansado de brincar de carrinhos e bonecos, estava precisando de um novo desafio, então a partir daquela observação enxergou uma oportunidade, o tempo estava ótimo para empinar pipas. Pegou alguns trocados que havia economizado do lanche da escola e comprou papel para confeccionar sua pipa, o investimento era ótimo, diversão garantida.

Alguns minutos correndo pelo campo até a pipa decolar, uou! perfeito.

Assim acontece quando enxergamos uma oportunidade de negócio, juntamos as economias ou buscamos investimento, algumas vezes do famoso “paitrocínio” ou buscamos qualquer outra maneira de financiar nossa aventura e partimos para tentativa de alçar voo, mas a história não termina aqui.

A performance bem sucedia de João chamou a atenção de outros garotos, que também resolveram arriscar no novo negócio.

Alguns com menos condições financeiras e sem contar com o “paitrocínio”, confeccionaram suas pipas com materiais reaproveitados que possuíam, folha de caderno, folhas das provas do ano passado, valia de tudo. Outros mais abastados financeiramente construíram pipas maiores, belas, com muito mais detalhes que as demais.

Muitos conseguiram tirar as pipas do chão, outros até tentaram, mas não conseguiram alçar voo.

Logo o céu que havia apenas a pipa do João, já estava ocupado por dezenas de pipas concorrendo entre si por um espaço, como em todo mercado.

A concorrência é feroz e logo viu-se pipas indo ao chão cortadas por outras, pipas adquirindo outras pipas e como sempre há os concorrentes desleais, constatou-se que alguns garotos estavam utilizando cerol para levar vantagem sobre os demais concorrentes.

É isso ai “O Mercado é como soltar pipas”, se não tiver vento, não sobe e se subir vai enfrentar os concorrentes. Mas não é por causa disso que não deve aventurar-se.

Acessando alguns sites como de costume, encontrei o Bee Avenger, game para Android desenvolvido pela Jera Software, startup de Mato Grosso do Sul.

Tratei logo de instalar o game em meu Android para poder testar. O Bee Avenger é bem simples e divertido de jogar.

A mecânica do jogo, gira em torno da seguinte história:

“O Urso malvado roubou a colmeia que vivia o nosso super-herói Bee Avenger com os seus amigos. Voar rápido não será o suficiente para recuperar a sua casa, ele vai precisar enfrentar várias aventuras, superar vários obstáculos e perseguir o Urso por diversos mundos.”

O jogo possui 15 fases com cenários que variam entre deserto, caverna e tempestade de neve.

A abelha protagonista do game é controlada pelo movimento do celular

Lançado em 11 de agosto, o jogo já é sucesso no Android Market com mais de 10.000 downloads da versão free.

Fico feliz quando encontro empresas 100% brasileiras desenvolvendo trabalhos de qualidade.

Parabéns para a equipe da Jera Software.

Vídeo de lançamento do game.

O jogo está disponível gratuitamente na Android Market, baixe e divirta-se.

Download versão gratuita: bit.ly/BeeAvenger
Download versão completa: bit.ly/BeeAvengerFull
Twitter: twitter.com/beeavengergame
Dicas e Reviews: youtube.com/jeragames

É surpreendente o que pode ser feito com a formula: Criatividade + Mídias Sociais = UAU!

Com a frase “Imóvel também é coisa de amigo. TECNISA, agora, no Facebook”, a TECNISA anuncia o seu novo canal de e-commerce integrado ao Facebook (F-commerce).

A certa de 1 mês e meio, a Construtora iniciou a sua estratégia de vendas no Facebook, com mais de 50 empreendimentos com páginas exclusivas que podem ser acessadas pela Página Oficial do TECNISA no Facebook.

“Todas as informações e formas de contato que existem no site estão também no Facebook. Não construímos uma ponte para o site, mas sim um canal completamente independente, que com o amadurecimento terá suas próprias metas de venda.” comenta Roberto Aloureiro gestor de redes sociais da TECNISA.” Os usuários ainda não enxergam o Facebook como um canal de vendas, mas acreditamos que isso é apenas questão de tempo.” completa Aloureiro.

Acesse o canal de vendas TECNISA no Facebook. www.facebook.com/tecnisa

Com previsão de fechar 2011 com faturamento de R$ 1,6 milhão, 50% superior ao do ano anterior, a MonkeyBusiness, agência de criação, design e planejamento de apresentações, anuncia que está sendo muito procurada por empresas na Europa, especialmente de Portugal e Alemanha.

“No momento, a agência, que já foi apresentada a mais de uma dezenas de empresas de grande porte e multinacionais, está negociando com seis empresas européias”, diz Marco Franzolim, sócio e diretor-executivo da agência.

Há pouco mais de dois anos no mercado, a MonkeyBusiness registrou crescimento de 30% em 2010.

Apenas nos dois primeiros meses deste ano, o movimento da agência – financeiro e no total de apresentações elaboradas – foi quatro vezes maior que o do ano passado.

É bem interessante como podemos tirar grandes lições de simples histórias ou fatos.

Todo início de semestre a faculdade promove algumas palestras e debates com temas diversificados e atuais. Durante uma dessas palestras, o professor palestrante da noite citou uma história de onde tirei uma bela lição que gostaria de compartilhar com vocês aqui no blog:

Dona Joana montou uma barraca e passou a vender pastéis em seu bairro, os pastéis eram muito bons e logo começaram a surgir fregueses.

A fama dos pastéis de dona Joana começou a se espalhar, então pessoas de outros bairros passaram a frequentar a barraca para consumir os pastéis.

A demanda pelos pastéis aumentou repentinamente de forma considerável.

Até aqui tudo perfeito.

Só que de uma hora para outra o negócio de dona Joana quebrou. Com a mesma rapidez que a demanda aumentou de forma exponencial, o negócio entrou em declínio.

Mas como isso ocorreu se a demanda pelos pastéis estava sendo grande?

Antes de continuar, pare e reflita sobre a história que acabei de narrar, tente imaginar o que ocorreu, qual foi ou quais foram as falhas cometidas por dona Joana.

O que podemos aprender com esta história?

Não adianta a demanda ser grande se você ou sua empresa não estiver preparada para poder suprir a necessidade dos consumidores.

A demanda foi tão grande e repentina que dona Joana não estava preparada, não havia um planejamento. Para atender a grande quantidade de clientes, o processo de produção dos pastéis passou a ser agilizado, desta forma começaram perder a qualidade,  um dos diferenciais de dona Joana.

Trazendo para nossa realidade.

Estamos vivenciando uma corrida do ouro de sites compras coletivas. Um seguimento que enche os olhos das pessoas, assim como o ouro na Califórnia brilhou para os “forty-niners“.

Mas este post não é para criticar diretamente os sites de compras coletivas. Meu alerta é para todos os empreendedores.

Muitas vezes deixamos de lado um item essencial para o desenvolvimento de qualquer negócio e é sobre este item que quero falar.

Mas que item é este?

Na pressa de ver o tão sonhado empreendimento funcionando ou até mesmo por pensar que é perda de tempo, saltamos uma etapa primordial, o famoso Planejamento.

O que seria planejar?

Valtermario Rodrigues descreve o ato de planejar como:  “Planejar significa estudar antecipadamente a ação que será realizada ou colocada em prática e quais os objetivos que se pretende alcançar. “ Confira o texto completo: Empreendedorismo e Planejamento devem caminhar juntos.

Venho acompanhando este surgimento diário de sites de compras coletivas e fico me questionando se estas pessoas realmente possuem noção do que estão se propondo a fazer. Será que elas planejam suas ações?

Vejo que a maioria nem se quer se preocupa em levantar questões básicas, exemplo disso é os problemas que vêm ocorrendo. Estabelecimentos que não suportam a demanda gerada, mau atendimento ao cliente, havendo até discriminação, entre muitos outros fatos.

É bom atentar para o fato de que quando algo dá errado, o cliente vai primeiramente recorrer ao site que promoveu o desconto. Será que as pessoas por trás do site estão preparadas para solucionar os problemas gerados?

Mas como citei  no início, esta não é uma crítica direcionada apenas para as compras coletivas, muito do que esta ocorrendo neste seguimento é vivenciado diariamente por empreendedores que se arriscam sem um planejamento efetivo.

No post Planejamento não é prever o futuro, mas sim se preparar para ele, Tim Berry diz que “… mais difícil do que prever algo é gerir uma empresa sem uma previsão.”

No livro A arte do começo, Guy Kawasaki cita a seguinte frase de Dwight D. Eisenhower “Preparando-me para batalhas, sempre constatei que os planos são inúteis, mas planejar é indispensável”.

O ato de planejar não deveria ser algo doloroso, por ser tão primordial para o sucesso de um empreendimento.

Mas por que planejar é tão complicado para muitas pessoas?

Gostaria de saber sua opinião sobre o que te impede de planejar antes de executar uma ação e se já vivenciou alguma experiência relacionada a isto.

PerSe (www.perse.com.br) é um portal de publicação e comercialização de livros para autores independentes que oferece a possibilidade de publicar livros de forma simples e prática, direto pela Internet.

O próprio autor é quem faz a publicação do seu livro sem qualquer intermediação, gratuitamente e mantendo para si os direitos autorais da obra. Os mesmos poderão determinar o quanto desejam receber de royalties e o preço de venda dos seus livros.

O autor poderá publicar um livro já existente, com o conteúdo previamente formatado ou poderá formatá-lo no próprio sistema (Poesia, Blog2Book). É possível até mesmo utilizar o conteúdo de seu Blog para montar seu livro direto no sistema.

Os Livros poderão ser publicados no formato Impresso e eBook. No formato impresso os livros poderão ser publicados em vários tamanhos, além de dar a possibilidade do autor optar pelo papel mais adequado para o miolo, bem como pelo tipo de acabamento (capa dura ou brochura). A impressão será sob demanda (POD) a partir da compra feita pelos leitores na Loja PerSe.

Recentemente o site de compras coletivas Groupon recusou uma oferta de $6 bilhões oferecidos pela Google. O crescimento sem precedentes coloca a Groupon entre as startups com arranque mais acelerado da história da internet.

Antes de continuar você pode querer ler o Ranking dos maiores sites de compras coletivas no Brasil.

Aqui está a história de como eles fizeram isso acontecer: