A MonkeyBusiness, agência de criação, design e planejamento de apresentação, inaugurou no dia (04/01) sua sede, localizada na Av. Angélica, no bairro de Higienópolis, em São Paulo. A agência também contrata mais dois colaboradores aumentando a sua equipe para 11 pessoas.

Conheci a Monkey por meio de um artigo da Revista PEGN, como citei em um post anterior: Profetizam sua morte, mas eu digo, o PowerPoint ainda tem muito à oferecer, então resolvi segui-los no twitter para acompanhar as novidades e conhecer mais seus trabalhos.

Durante este período eles divulgaram algumas coisas bem legais, como o Apresentação-cartão de ano novo, que vale a pena conferir.

Lançaram uma versão do site dentro do Facebook: http://www.facebook.com/mkbusiness

E no dia 04/01 inauguraram a nova sede.

De acordo com Marco Aurélio Franzolim, diretor da MonkeyBusiness, na escolha da nova sede houve uma preocupação em desenvolver um ambiente que refletisse e estimulasse a criatividade da equipe da agência. “Pensamos em um local em que todos pudessem estar juntos, agilizando idéias e processos. Queremos que o novo espaço nos ajude a dar mais um passo em direção à excelência criativa e velocidade de entrega das apresentações”, afirma.

A agência investiu cerca de R$ 200 mil na reforma e compra de equipamentos da nova sede, que ocupará uma área total de 120m2, composta por um grande vão livre, sem divisões físicas.
“Procuramos um lugar de fácil acesso à grande maioria dos funcionários, e que fosse num bairro um pouco menos movimentado que os grandes pólos comerciais. Higienópolis nos oferece todos os atributos que buscamos”, explica Franzolim, reforçando que o objetivo é transformar a nova sede em uma “segunda casa”, tornando o espaço aconchegante.

O executivo acrescenta que, para o projeto da nova sede, se buscou inspiração nos escritórios de hotshops. “Com isso, chegamos ao projeto que temos hoje, com o vão livre, bancadas grandes em que todas as equipes trabalham em conjunto. Além de termos um pé direito de seis metros de altura, incluímos uma estante de biblioteca para nossas referências visuais, paredes cinzas, pretas e magentas, e um carpete de grama sintética na recepção e sala de reunião”, finaliza ele.

Confiram algumas fotos da nova casa da Macacada

Mais fotos aqui.

O site de compra coletiva Groupon aparece como líder em 2011 no Ranking dos 50 maiores sites de compras coletivas do Brasil

A elaboração do ranking, utilizou indicativos do Alexa.com.

Este Ranking foi divulgado no site Bolsa de Ofertas, mas para facilitar sua vida,o Dica1 adicionou os links para os 10 primeiros sites do Ranking e para os 4 sites agregadores.

Para acessar os sites linkados, basta clicar em cima da logo na imagem.

Veja como ficou o Ranking TOP 50 elaborado pelo Bolsa de Ofertas neste início de 2011 :

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Para iniciarmos nossa conversa irei contar um pequeno fato que possui total relação com o assunto do artigo.

Em algumas das linhas de transporte urbano da cidade onde resido estavam ocorrendo um elevado índice de assaltos. O objetivo dos assaltantes era roubar todo o dinheiro em circulação no veiculo, para isso fingiam ser passageiros e em algumas ocasiões paravam o ônibus utilizando animais.

Com os constantes assaltos, as empresas de ônibus estavam sendo prejudicas, para solucionar o problema adotaram a seguinte prática:

Toda vez que os ônibus percorrem suas rotas e passam pelos terminais de transbordo, os cobradores são obrigados a descer dos ônibus e levar o dinheiro para um local especifico, reduzindo a quantidade de dinheiro em circulação.

Até aqui tudo bem, as empresas conseguiram diminuir os prejuízos. Porém os bandidos passaram a se adequar a situação, voltaram a assaltar os ônibus, mas agora, além de levar o pouco dinheiro do caixa, passaram a saquear os passageiros, levando dinheiro, pertences e mercadorias.

Felizmente a quadrilha acabou sendo presa e esses índices de assaltos diminuíram bastante.

Mas qual a relação de empresas de ônibus e assaltantes com empreendedores?

O título já diz tudo “Os ladrões também são empreendedores”. Não estou maluco, e vou provar esta afirmação para vocês.

Quero deixar claro que minha intenção não é elogiar os ladrões, e muito menos fazer apologia ao crime. Apenas vou evidenciar uma característica que pode ser utilizada para bons propósitos.

Um ser empreendedor possuem várias características bem interessantes, uma delas é a evidente capacidade de adaptar-se a situações adversas.

No artigo “Como a inovação e o empreendedorismo podem mudar a sociedade” há uma citação referente a empreendedores que diz o seguinte: “É preciso capacidade de adaptação, bem como cultivar a paixão e não perder o foco do negócio.”

É necessário para o empreendedor ter a capacidade de adaptar-se as mudanças impostas e saber correr riscos. Ao longo da trajetória de um empreendedor surge vários desafios, dificuldades e oportunidades, sendo preciso tomar decisões e fazer mudanças na estrategia, sem perder a essência da organização.

Os Ladrões tomaram uma atitude característica de empreendedores, diante da situação que surgiu, mudaram a estratégia, mantiveram o foco nos objetivos e não desistiram diante das dificuldades.

Eles utilizaram esta característica em uma atividade ilícita que não deve ser praticada por ninguém, mas não deve ser ignorada e pode ser explorada por empreendedores para boas finalidades. Sendo assim podemos tirar boas lições de várias situações sendo elas boas ou ruins.

Até a próxima aventura!

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Inspirado nos posts do @empreendemia comecei a assistir alguns vídeos das palestras fantásticas do TED (evento fantástico com as melhores palestras sobre marketing, psicologia, sociedade e tecnologia do mundo), o credito total desta frase entre parênteses é do Millor Machado (rsrsrsrs).

Continuando,
entre os vários vídeos que assisti, gostaria de compartilhar com vocês a palestra do Simon Sinek.

Na palestra: How great leaders inspire action (Como grandes líderes inspiram a ação) Simon fala sobre o modelo de liderança que desenvolveu (o Golden Circle) dando exemplos de como empresas como a Apple usufruem deste modelo para serem tão inovadoras.

Obs.: Todas as citações entre aspas (” “) são trechos da palestra do Simon Sinek.

O que é o Golden Circle (o Circulo dourado)?

Simon percebeu que todos os lideres inspiradores e organizações do mundo, pensam, agem e se comunicam da mesma forma. Percebendo isto, desenvolveu o que chama de o circulo dourado.

O circulo dourado funciona em três simples níveis: Why, How e What (O que você faz, como você faz e por que você faz).

What - Ele diz que cada pessoa, cada organização no planeta sabe o que faz (100%).

How – Algumas sabem como fazem, como funciona o processo.

Why - Mas poucas pessoas ou organizações sabem porque fazem o que fazem, o que os motivam. Qual a sua causa? Qual o seu propósito? Porque sua empresa existi? Porque você sai da cama pela manhã?

A maioria das pessoas e empresas se comunicam de fora para dentro:

Exemplo – Se a Apple fosse como todas as outras, uma mensagem de marketing seria algo parecido com:

“Nós fazemos ótimos Computadores
Eles são lindamente projetados, fáceis de usar, possui interface amigável.”
Quer comprar um? Não.

Como disse Simon: “É assim que a maioria de nós se comunica, é assim que o marketing é feito, é assim que as vendas são feitas”.

“Nós dizemos o que fazemos, como somos diferentes ou como somos melhores e nós esperamos algum tipo de atitude, uma compra, um voto, alguma coisa do tipo.”

Puxando para minha área, sempre vejo empresas dizendo, nós fazemos os melhores sites, os mais bonitos, nós utilizamos as melhores tecnologias, nós somos os melhores. “Mas nada disso é inspirador”.

É assim que a Apple atualmente se comunica:

“Tudo o que fazemos,
nós acreditamos em desafiar o status quo.
Nós acreditamos em pensar de forma diferente.
A forma que desafiamos o status quo.
É fazer nossos produtos bem projetados, fáceis de usar e interface amigável.
Acabamos fazendo excelentes computadores.
Quer comprar um?”

O que aconteceu neste exemplo foi a simples inversão do processo.

“Isso prova que as pessoas não compram o que você faz; Elas compram o porquê você faz.”

Isso explica por que todo mundo se sente confortável em comprar um produto da Apple.

“O objetivo não é fazer negócios com todo mundo que precisa do que você tem. O objetivo é fazer negócios com pessoas que acreditam no que você acredita.“

“O objetivo não é apenas contratar pessoas que precisão de um emprego; é contratar pessoas que acreditam no que você acredita.”

Logo em seguida ele diz: “Se você contratar pessoas apenas porque elas podem fazer um trabalho, elas vão trabalhar pelo seu dinheiro, mas se você contratar pessoas que acreditam no que você acredita, elas vão trabalhar para você com o sangue suor e lagrimas.”

No vídeo ele fala muito mais além disso, mas vou parar por aqui para o post não ficar tão grande, para conferir todas estas citações e várias outras, vale o investimento de  18 minutos para assistir a palestra. (Link direto para o vídeo).

Para assistir o vídeo legendado em português basta clicar em Subtitles e escolher Português(Brazil)