O que podemos aprender com a barraca de pastéis de dona Joana

28.2.2011 - DICA1,Empreendedorismo,Geral,Inspiração - por

É bem interessante como podemos tirar grandes lições de simples histórias ou fatos.

Todo início de semestre a faculdade promove algumas palestras e debates com temas diversificados e atuais. Durante uma dessas palestras, o professor palestrante da noite citou uma história de onde tirei uma bela lição que gostaria de compartilhar com vocês aqui no blog:

Dona Joana montou uma barraca e passou a vender pastéis em seu bairro, os pastéis eram muito bons e logo começaram a surgir fregueses.

A fama dos pastéis de dona Joana começou a se espalhar, então pessoas de outros bairros passaram a frequentar a barraca para consumir os pastéis.

A demanda pelos pastéis aumentou repentinamente de forma considerável.

Até aqui tudo perfeito.

Só que de uma hora para outra o negócio de dona Joana quebrou. Com a mesma rapidez que a demanda aumentou de forma exponencial, o negócio entrou em declínio.

Mas como isso ocorreu se a demanda pelos pastéis estava sendo grande?

Antes de continuar, pare e reflita sobre a história que acabei de narrar, tente imaginar o que ocorreu, qual foi ou quais foram as falhas cometidas por dona Joana.

O que podemos aprender com esta história?

Não adianta a demanda ser grande se você ou sua empresa não estiver preparada para poder suprir a necessidade dos consumidores.

A demanda foi tão grande e repentina que dona Joana não estava preparada, não havia um planejamento. Para atender a grande quantidade de clientes, o processo de produção dos pastéis passou a ser agilizado, desta forma começaram perder a qualidade,  um dos diferenciais de dona Joana.

Trazendo para nossa realidade.

Estamos vivenciando uma corrida do ouro de sites compras coletivas. Um seguimento que enche os olhos das pessoas, assim como o ouro na Califórnia brilhou para os “forty-niners“.

Mas este post não é para criticar diretamente os sites de compras coletivas. Meu alerta é para todos os empreendedores.

Muitas vezes deixamos de lado um item essencial para o desenvolvimento de qualquer negócio e é sobre este item que quero falar.

Mas que item é este?

Na pressa de ver o tão sonhado empreendimento funcionando ou até mesmo por pensar que é perda de tempo, saltamos uma etapa primordial, o famoso Planejamento.

O que seria planejar?

Valtermario Rodrigues descreve o ato de planejar como:  “Planejar significa estudar antecipadamente a ação que será realizada ou colocada em prática e quais os objetivos que se pretende alcançar. “ Confira o texto completo: Empreendedorismo e Planejamento devem caminhar juntos.

Venho acompanhando este surgimento diário de sites de compras coletivas e fico me questionando se estas pessoas realmente possuem noção do que estão se propondo a fazer. Será que elas planejam suas ações?

Vejo que a maioria nem se quer se preocupa em levantar questões básicas, exemplo disso é os problemas que vêm ocorrendo. Estabelecimentos que não suportam a demanda gerada, mau atendimento ao cliente, havendo até discriminação, entre muitos outros fatos.

É bom atentar para o fato de que quando algo dá errado, o cliente vai primeiramente recorrer ao site que promoveu o desconto. Será que as pessoas por trás do site estão preparadas para solucionar os problemas gerados?

Mas como citei  no início, esta não é uma crítica direcionada apenas para as compras coletivas, muito do que esta ocorrendo neste seguimento é vivenciado diariamente por empreendedores que se arriscam sem um planejamento efetivo.

No post Planejamento não é prever o futuro, mas sim se preparar para ele, Tim Berry diz que “… mais difícil do que prever algo é gerir uma empresa sem uma previsão.”

No livro A arte do começo, Guy Kawasaki cita a seguinte frase de Dwight D. Eisenhower “Preparando-me para batalhas, sempre constatei que os planos são inúteis, mas planejar é indispensável”.

O ato de planejar não deveria ser algo doloroso, por ser tão primordial para o sucesso de um empreendimento.

Mas por que planejar é tão complicado para muitas pessoas?

Gostaria de saber sua opinião sobre o que te impede de planejar antes de executar uma ação e se já vivenciou alguma experiência relacionada a isto.

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Luanildo Silva

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Front-end da Perfil Virtual. Experiência em desenvolvimento de sites em XHTML,CSS,jQuery e PHP. Desenvolvimento de sites e blogs utilizando a plataforma Wordpress. Graduando em Administração pela UNEF.

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  • Emiliane Silva

    Oi! Parabéns pelo post!

    Planejar parece ser cansativo, mas é concerteza uma das bases para o sucesso. Meus planejamos ainda não chegaram no papel rsrsrs. Mas tudo é uma questão de tempo.
    Planejar é preciso!
    Planeja-se uma viagem, um passeio curto, uma festa de aniversário, etc. Então por quê não planejar um negócio que pretende ser fonte de lucros no futuro?

  • Ana Paula Gomes

    Muito interessante o post. Planejar é algo fundamental, não só em empreendimentos, mas também na vida.