O TweetAuditor é uma ferramenta completa de monitoramento para o Twitter, voltada para usuários regulares e também para profissionais de mídias sociais e marketing digital, criado pela brasileira Erika Heidi Focke.

A versão 2.0 do TweetAuditor foi lançada oficialmente no sábado, dia 15 de janeiro de 2011.

Na ferramenta você pode acompanhar unfollows e follows recebidos, sua atividade diária, timeline e mentions, além de poder gerar relatórios.

A nova versão traz uma série de melhoras e otimizações, bem como uma interface bem mais prática e rápida, construída com a biblioteca ExtJS.

Uma das grandes novidades é a timeline em tempo real, que transforma o TweetAuditor em um verdadeiro cliente web para o Twitter. Agora você pode acompanhar a sua TL direto da ferramenta, postar tweets e retuitar as postagens dos seus amigos.

As funcionalidades antigas continuam presentes: gráficos (desta vez bem melhorados), informações de follows / unfollows para acompanhamento diário, seguidores mais fiéis (TOP Seguidores), lista de usuários que você segue e não seguem de volta, lista de usuários que seguem você mas você não segue, conteúdo (tweets, mentions e retweets recebidos) dividido por dia.

Outra boa novidade é a geração de relatórios em pdf, que possibilitará um uso bastante profissional da ferramenta. No momento, está sendo oferecido um relatório simplificado, mas próximas versões será possível produzir relatórios mais detalhados.

Das melhorias em funções já existentes, podemos citar: seleção de período de atividade para geração de gráficos; seleção de data para exibição de conteúdo gerado no dia requisitado (tweets, mentions e retweets recebidos); mass follow / mass unfollow facilitado (nas telas que exibem seus seguidores / amigos ).

Para acompanhar as novidades, siga o perfil no TweetAuditor no Twitter @TweetAuditor e acesse o blog http://tweetauditor.in/blog/.

Acredito que o sucesso de uma apresentação, seja ela utilizando o KeyNote, PowerPoint ou o Prezi que é a sensação do momento, está fortemente relacionado ao método  utilizado para contar a  historia ou seja, como a historia (conteúdo) é transmitida.

A ferramenta não terá nenhuma utilidade se o apresentador não possuir conteúdo ou não souber organizar este conteúdo, e principalmente, se não souber transmitir a mensagem.

Como sugere Shel Israel e outros especialistas, a melhor tática para fazer uma apresentação bem sucedida é contar historias - STORY TELLING VS. 10,000 YEARS OF POWERPOINT.

Chris Witt no post Is PowerPoint Evil, propõe as seguintes questões:

1. O PowerPoint é uma boa ferramenta?
2. O PowerPoint é um ferramenta bem utilizada?
3. O Power point está saindo de cena?

O PowerPoint e o KeyNote possibilitam fazer coisas incríveis, basta saber aproveita-las. Essas ferramentas podem até sair de cena, mas ainda continuaremos a ver apresentações mediócres e pouco atraentes, pois as sensações do momentos podem ser cheias de efeitos, mas não fazem mágica.

Sua apresentação deve ser bem planejada, para isso existem até empresas especializadas na criação, design e planejamento de apresentações em PowerPoint. Um exemplo bem interessante é a MonkeyBusiness, Marco Franzolim, sócio da empresa, relata que teve a ideia logo depois de perceber que o mercado de apresentações era sempre deixado em segundo plano. confira o artigo PowerPoint de luxo publicado no site da Revista PEGN.

Para instigar sua criatividade, sugiro uma visita ao site Note&Point, uma inspiradora galeria que concentra dezenas de Slides encantadores.

Você acredita que a morte do PowerPoint está próxima?

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Estava de bobeira, então resolvi fazer este esquema rápido sobre o Scrum.

Esta denominação remete à situação ocorrida num jogo de Rugby, na qual uma disputa de bola é vencida por um dos times, aquele que faz maior força para “empurrar” o outro time para longe da bola do jogo, ou seja, o conceito de que o time que trabalha junto, coordenado e com objetivo comum resulta em meta alcançada. Metodologia ágil: Scrum

Scrum é:

Um Framework de processo Ágil onde há entrega regular e frequente de software de alta qualidade.

Processo iterativo e incremental para desenvolvimento de qualquer produto ou gerenciamento de qualquer trabalho…  SCRUM Experience – http://migre.me/bRyO

Grandes empresas internacionais que utilizam Scrum:

Nokia, Google, HP, Amazon.com, Philips, Siemens, Borland, Intel, Yahoo, Microsoft, Canon, Xerox.

Empresas Brasileiras:

Globo.com, Abril, UOL, Powerlogic, Locaweb, Cesar, Ci&T.

Ciclo do Scrum

O Scrum é composto por:

Product Backlog – Lista de tudo que precisa ser feito no sistema

• Requisitos do produto
• Lista do que Fazer
• Sempre mudando…

Product Owner

• Gerência Product Backlog
• Aceita/Regeita resultados
• Define/Prioriza Funcionalidades

Sprint planning

• O Time seleciona Estórias para compor o Sprint e as quebra em Tarefas
• O Product Owner descreve as funcionalidades de maior prioridade para a equipe

Sprint – Período em que as tarefas selecionadas no Sprint planning são executadas

• Grande Velocidade em tempo curto
• Ciclos de 30 dias

Scrum Team

• Responsável por entregar Soluções
• Composto por 5 a 9 pessoas
• Auto-gerenciável
• Multi-Funcional

Scrum Master – Guardião das práticas do Scrum

• Remove Obstaculos
• Garante Colaboração

Daily Srum

• Reunião de 15 minutos, em pé
• O time responde as seguintes perguntas:
  • O que fez Ontem?
  • O que fará hoje?
  • Têm algum obstaculo?

Sprint Review

• Apresentação dos Resultados do Sprint

Sprint Retrospective

• O que funcionou bem
• O que pode melhorar

Para finalizar,  está  imagem  que encontrei no Blog do Abu, ilustra bem o ciclo do Srcum:

“Construa com qualidade, não tente aferir qualidade após o produto pronto.” - Visão Àgil